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医药物流的外资角力(三)

文章出处:未知 人气:发表时间:2019-03-27

    整合存量资源
 
    我国现有的物流配送系统如EMS等,基本能系统化地完成物品投递到户以前诸多环节的物流要求,而投递到户这物流最末一个环节,则主要依靠各种零散的社会物流资源来完成;投递质量差,成本高,安全性差,是我国现行物流系统中的薄弱环节。
 
    因此,如果医药物流充分利用社会现有的资源来发展与速递企业相衔接的第三方物流,既可实现速递企业的快速发展,又可大大降低扩张成本。
 
    发展第三方物流
 
    由于我国的流通企业还停留在传统物流的基础上,因此,要转向现代物流就必须发展第三方物流,这是一个企业的战略选择。中国的物流成本很高,第三方物流可大大地降低物流成本,流通企业在战略选择上如果认准了第三方物流,那么紧接着就应当进行市场战略与要素战略研究。即怎么去争夺市场获得大的市场份额?怎么去充分挖掘人力资本?怎么去整合产品、运输、仓储、加工配送等要素?如何利用信息技术实现供应链管理?怎么去融通资本,融通资本还得使产权流动起来?
 
    第三方物流是物流专业化的重要形式。其优越性在于能帮助企业解决降低成本和库存,及时准确提供信息等难题,通过“量体裁衣”式的设计,制定出以企业为导向,低成本、高效率的物流方案,为物流需求企业在竞争中取胜创造有利条件。欧洲使用第三方物流服务的比例约为76%,在美国约58%。随着传统产业的发展和变革,电子商务的飞速发展,我国医药企业对第三方物流的需求会不断扩大。
 
    当第三方物流充分发育和完善后,企业将物流提高到企业发展战略的地位,并出现以物流为纽带的企业联盟时,物流业发展的高级阶段即物流一体化时期将为时不远。
 
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