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工厂流水线应如何规划和安排?

文章出处:未知 人气:发表时间:2018-01-02

  对于要设置工厂流水线的企业,最好先了解相关事宜。腾跃生产线为大家介绍一下应该如何规划和安排工厂流水线。
  
  1、做好产前策划。产前策划是非常重要的,应提前识别客户质量和货期需求,了解好整个生产工序中的重点、难点,做好产前的准备工作。
  
  2、安排计划。正式上流水线生产后要计划每天的成品产量,半成品的产量计划要比成品多一点;半成品不能积压,让半成品与成品的生产安排同步;安排工序时,考虑好工序的难度。
  
  3、成品的工序安排要注意。因为成品出来了并不代表任务完成,只有查货员查货检查通过才算完成,当天成品出来后要及时送查货员检查,不能积压。
  
  4、返工产品处理。要让指导工和查收员保持沟通,对每道工序查出的质量问题要及时解决,避免问题延续,确保工厂流水线畅通有序。
  
  5、尾数跟进。半成品和成品下线后,要立刻将所有相关资料收集起来,不能拖拉,完成一项清一项,不影响下一种产品的生产。
  
  总的来说,工厂流水线的安排就是要保证每道工序不能积压,一道工序紧接着另一道工序,确保流水线的高效率。
  
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