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腾跃生产线——如何规划工厂流水线的使用

文章出处:未知 人气:发表时间:2019-08-28

  任何行业的工厂流水线,为了高效使用,必须做好相关规划,包括产前策划、工序重点、顾客质量要求等,青岛腾跃生产线教大家做好流水线的规划,提高生产效率。
  1、安排计划。流水线投入生产前,首先要做好规划,规划内容包括当天半成品与成品的生产量、工序的安排与难度考量、半成品与成品生产同步等。一般半成品要按比成品超一点的产量计划,而工序的安排要综合产品加工量考虑,还要防止生产过程中出现的半成品积压现象。
  2、安排成品工序。成品的完成并不代表完成了所有任务,只有成品经过查货员查货检查后才可以,当天生产的成品不能积压,要及时送查货员检查。
  3、安排返工品的工序。流水线上的返工品如果处理不好会影响到整个流水线的效率,因此,对各工序查到的质量问题要及时解决,不能持续到下一环节,否则就会扰乱流水线的正常生产。
  4、尾数跟进。对于流水线当天生产的半成品与成品,一经下线就立即收集相关资料,确保完成一款清一款,否则很容易影响到货期甚至下一产品的生产计划。
  5、监督环节。流水线的畅通高效要通过工序正常运行来保障,也就是工序不能出现积压产品现象,这就需要监督,通过监督管理提高流水线的生产效率。
  腾跃主营:生产线、流水线、自动化生产线、青岛生产线、青岛装配线,青岛腾跃为您提供合适的生产线、流水线、装配线等自动化设备解决方案,我们过硬的技术为您提供良好的保障!

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